エイチアールセントラル株式会社
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"To me a winner is someone who recognizes his natural talents, works his tail off to develop them into skills, and uses those skills to accomplish his goals.  Even when I lost, I learned what my weaknesses were and I went out the next day to turn those weaknesses into strengths."---Larry Bird, NBA basketball player

エイチアールセントラルは、国際的にも評価されているハリソンアセスメンツ（Harrison Assessments）の日本での公認サプライヤーです。ハリソンアセスメンツは、現在また将来の従業員の選考や採用、能力開発を支援するために作られたプロファイリングツールです。

ハリソンアセスメンツは、使いやすいツールにより、従業員の個性、好みや能力と、職務に求められる要件やチームの動態とをマッチングさせることを可能にします。エイチアールセントラルは、従業員の選考や能力開発、人材保持のために、それぞれの企業の価値観や文化をそのツールに組み入れることができます。

このプロファイリングツールを使えば、御社の現在または将来の従業員の強みを活用することができ、また職務の遂行や達成に影響を与える隠された矛盾点や不整合性を発見することができます。さらに、ハリソンアセスメンツの質問票とレポートは日本語を含む12ヶ国語で展開されています。このことは、ハリソンアセスメンツが真に普遍的なプロファイリングツールであることを証明しています。

ハリソンアセスメンツに基づいたプロファイリングサービスについてのお問い合わせ、またこのプロファイリングサービスを人事問題にどう活用できるかについては、以下のリンクをご覧下さい。またハリソンアセスメンツの無料デモンストレーションや試用をご希望の場合には、こちらからご連絡下さい。

ハリソンアセスメンツを使う理由
答えは簡単です。 ハリソンアセスメンツは、最も優れたプロファイリングツールと言ってよいからです。約30年にわたり使われてきており、単なる人物評価ではなく、全ての人材のバリューチェーンにとって総合的なプロファイリング解決方だからです。御社にハリソンアセスメンツを導入する場合の利点については 、こちら（ハリソンアセスメンツオフィシャルサイト）をご覧下さい。

ハリソンアセスメンツの理論と原理
ハリソンアセスメンツには、２つの理論が取り込まれています。１つ目は行動理論である「エンジョイメント・パフォーマンス理論」です。2つ目は「パラドックス理論」と呼ばれるもので、ユングやフロイトにより解説された「心理的矛盾」の理論です。詳細はこちら（ハリソンアセスメンツオフィシャルサイト）をご覧下さい。


ハリソンアセスメンツのユーザー
ハリソンアセスメンツを利用している顧客リストをご覧いただけます。アメリカ、アジア、オーストラリア、ヨーロッパの主な4地域に分かれています。利用者の証言はこちらでご確認いただけます。
ハリソンアセスメンツの利用法
実際にどのようにハリソンアセスメンツを利用できるのか、ケーススタディはこちらからご確認いただけます。

その他の情報
ハリソンアセスメンツのビデオプレゼンテーション

 ビデオをご覧になりたい方はこちらをクリックして下さい。

ハリソンアセスメンツサンプルレポート
ハリソンアセスメンツのレポートは、それぞれの人や職業について完全に限定されるものです。レポートは以下のモジュールに分かれています。 レポートはPFD形式で提供され、レポートを読むにはAdobe Acrobat Readerが必要になります。もしお持ちでない場合は、こちらのリンクからダウンロードして下さい。

採用に関するレポート
•   職務成功分析（Job Success Analysis)
　　職務に求められる行動について人物を比較します
•   人材を引き付ける方法 （How To Attract）
　　トップレベルの人材にジョブオファーを受けるよう説得するためのキーポイント
•   インタビューガイド（Interview Guide）
　　行動に基づいた面接の質問のワークシート

能力開発に関するレポート
•   ポジションに関する能力開発
　　特定の人物が特定の職務の実績を最大限に向上させるための２つの特性
　　についての能力開発プラン
•   人材の管理、能力開発、保持
　　選抜された従業員を効果的に管理、能力開発し、保持するためのキー
　　ポイント
•   成功分析
　　職務に求められる行動上の分析を比較します
•   メイングラフレポート
　　特性の関係の概要です。解釈に専門家の知識が必要になります
　　（オプションで職務に関する特性に焦点を当てます）
•   パラドックスレポート
　　矛盾した行動を分析します（オプションで職務に関する特性に焦点を
　　当てます）
•   概要とキーワード
　　個人の職務に関する行動の概要とキーワード
•   特定の定義
　　得点の高い順に並べた主な特性のリスト
　　（オプションで職務に関する特性に焦点を当てます）

チームに関するレポート

•   グループスクリーニング
　　職務に求められる行動について、集団を比較します
•   チームメイングラフ
　　集団の特性の関係性をグラフでまとめたものです
•   チームパラドックスグラフ
　　集団について12の矛盾点について示したグラフ
•   特性の洗い出し
　　集団の選択された人物の特性のスコアを全て洗い出したもの
　　（組織の文化や実績の要因を分析するために利用します）

キャリアに関するレポート

•   キャリア比較
　　個人を特定のキャリアについて特定の要件について比較します
•   キャリア開発
　　個人のキャリア開発についてカスタマイズしたガイダンス
•   キャリアの選択肢
　　特定の個人についての最も満足度の高い仕事のリスト
次のステップ

組織の成功のため、人材の採用、保持、能力開発をご担当の方は、ハリソンアセスメンツの無料デモンストレーションや試用をお勧めいたします。こちらからご連絡下さい。
 
 
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